猫先生官方网站互联网行业的范围很广，站在大的背景角度来看，平时我们常接触的主要有以下两大类：

　　互联网通用类，或者可以说是传统意义上的互联网行业，这种类别的特征是供给和履约主要发生在线上，比如说软件开发、数据信息提供、互联网推广、API服务、虚拟商品售卖等。这类互联网行业里面的企业对互联网的依存度极高，甚至可以说是有互联网的存在才有这些企业的存在。像网络游戏，离开了互联网根本不会存在，又比如网络直播或者视频，都是依托于互联网才存在的。

　　具体的企业类型有哪些呢？腾讯、百度、网易、中软、阿里云以及各类做互联网服务平台的企业。

　　互联网+行业指利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态。这类互联网行业的特征是供给和履约主要发生于线下，虽然和互联网进行了深度的融合，但是互联网对其影响的比例不及传统意义上的互联网行业。通俗地说，也可以理解为互联网加传统行业，比如互联网融合实体零售，形成电商行业；互联网融合金融业，催生互联网金融行业；互联网融合打车行业使网约车的面世。

　　雅虎是全球第一家提供因特网导航服务的网站，于1994年成立，并于1996年上市，1998年每月约有4000万人登录雅虎，同年雅虎终止亏损开始盈利。1999年突破千亿市值，历时5年。

　　通过搜索广告和AI成为第二代巨头。谷歌成立于1998年，同年发明GooglePageRank技术，在2000年底首度推出AdWords产品，使得商家可以购买与搜索词相关的广告，并于2004年上市，目前google是世界访问量最大的网站。2005年突破千亿美元市值，历时7年。

　　通过个性化广告成为第三代巨头。Facebook成立于2004年，2007年Facebook开始提供免费分类广告计划，到2008年Facebook访问用户达到1.24亿，页面浏览量达到500亿。2013年突破千亿美金市值，历时9年。

　　通过内容付费成为第四代巨头。Netflix成立于1997年，早起通过影片租赁获取收入，2007年推出网络观影模式，2013年投身原创，至2018年1季末，已拥有1.2亿付费用户。2018年突破千亿美金市值，历时21年。

　　复兴的传统巨头——迪士尼&康卡斯特：也通过收购转型、IP工业化生产和线下乐园等业务实现复兴。迪士尼和康卡斯特分别成立于1926年和1963年，早起分别通过动画产业和有线电视服务起步，近年来迪士尼及康卡斯特纷纷加强内容制作，并通过兼并收购方式获取更多IP迎接“内容付费”浪潮。突破千亿市值年份分别为2013年和2012年。

　　（1）从链条式生态到平台式生态。过去的生态是从内容的制作、分发、渠道、终端触及用户，属于链条式生态。现在的生态是将前端的用户、应用端视频的分发和制作，底层的云和硬件终端都是在一个平台上完成，属于平台式生态。

　　2）优质内容驱动订阅模式：硬广弹窗用户不堪其扰，传统“内容引流-广告及增值变现”模式难以为继。在互联网红利逐渐减退的情况下，只有不断为用户提供优质内容，才能提升用户生命周期价值。

　　（3）个性化广告驱动增长。美国网络广告市场保持20%的增长，移动端占比提升至57%，其中社交及视频广告增速领先，社交网络广告规模222亿美元（增速36%），视频广告规模119亿美元（增速33%）。同时，流量迅速向头部平台集中，Google+Facebook合计85%市场份额。

　　（4）在传统互联网基础设施平台的基础上，面向细分人群的差异化平台和垂直应用逐渐发展。如差异化的平台（Snap、Tumblr、Pinterest、Twitter），行业垂直应用（Airbnb、Uber、Lyft、Linkedin）。

　　在中国，独角兽更多是指具有广阔的蓝海、独特的技术、可快速复制的产品或商业模式、强大竞争的壁垒、优秀的管理层、可持续现金流的公司。商业模式方面，中国传媒独角兽变现方式更加多元：广告、内容付费、游戏、虚拟打赏猫先生官方网站、社交会员、信息流、个性化引擎、消费信贷、社交电商。

　　在以BATJ和头条为代表的基础设施平台占据了大量流量入口和用户时长的情况下，其他独角兽平台纷纷选择了在资本的支持下，向差异化和垂直化多元发展，吸引用户并增强变现能力。

　　其中，基础设施平台（BATJ+头条）、差异化平台（微博、美团点评、B站、陌陌、欢聚时代、虎牙、知乎）和行业垂直应用（滴滴、摩拜、VIPKid）。

　　现在互联网和传统行业的界线已经不太清晰。因为现在已经进了互联网加的应用时期。

　　凡是搭建平台的，都可以称之为互联网企业。BAT这样的就不说了。京东，美团，58，拼多多，抖音，快手，携程，知乎，豆瓣，天涯，前程，猎聘等等。这些是常见常用的，如果仔细罗列下。能写几个屏幕。去网址导航网查查。

　　那么除了这些平台，还有互联网加的平台。互联网加教育，互联网加农业，互联网加金融等等垂直行业都出现了他们的互联网加的平台具体百度查查。虽然他们带有行业属性，但是他们其实是互联网化的行业整合平台。如果不具备互联网思维很难做起来。

　　电子商务是一个很独特的领域。这个领域从根本上是传统企业的工具思维。比如东莞某个玩具厂借助互联网开店卖产品。但是他们目前还只能说是制造业。而去他们那里拿货的淘宝店主，自己开淘宝店，而且会开规模比较大。那其实可以称之为互联网企业，因为不带有太送浓重的传统特性。比如，三只松鼠。这个分界其实主要和老板思维，还有是否有独立的互联网团队有关。

　　未来传统制造业也必将互联网化。都会在互联网上进行个性化定制，有自己的互联网团队，一些不具备互联网投入思维的企业会逐步出局，产生一批新思维制造业主人。

　　所以你可以参考上述分析，首先老板具有互联网方面的兴趣和思维。并能搭建专职互联网团队。这个是首要条件。也是区分传统和互联网的最简单的条件。